OUTNOVA CONSULTING

¿Está tu equipo de ventas preparado para crecer sobre el mercado?

OUTNOVA mide, compara y rediseña tu sistema comercial para generar crecimiento adicional, rentable y repetible.

El problema

Existen dos tipos de equipos de venta:

Equipo comercial estresado y desmotivado

Equipos de Venta A

  • Preparados para llegar a la meta
  • Dependen de buenos vendedores y de mucho seguimiento
Equipo comercial productivo y motivado

Equipos de Venta B

  • Preparados para ganar al mercado
  • Tienen un SISTEMA COMERCIAL y se desafían con otros equipos de venta del mercado

La evidencia

El impacto de ser empresa B

Oportunidades de mejora en empresas tipo A

Empresa B

x 2,5

Más de MARGEN bruto por cada dólar invertido en ventas.

¿Tu equipo de Ventas es A o B?

Diagnostica tu sistema comercial ahora — sin costo

Tesis OUTNOVA

Ventas es el resumen ejecutivo de la empresa frente al cliente.

01.

Ventas es donde la estrategia se encuentra con el cliente.

02.

Ventas es donde la propuesta de valor se pone a prueba.

03.

Ventas es donde se revelan las fortalezas y debilidades de la empresa .

04.

Ventas es donde el mercado te dice, con hechos, si tu modelo comercial funciona .

01.

Ventas es donde la estrategia se encuentra con el cliente.

02.

Ventas es donde la propuesta de valor se pone a prueba.

03.

Ventas es donde se revelan las fortalezas y debilidades de la empresa .

04.

Ventas es donde el mercado te dice, con hechos, si tu modelo comercial funciona .

Concepto central

No todas las actividades que realizan los equipos de ventas tienen el mismo impacto.

Prioritarias

Actividades críticas

Optimizables

Actividades de soporte

Un sistema, no herramientas sueltas

Una arquitectura propietaria que recorre diagnóstico, rediseño y adopción.

Diagnóstico
  • Key Commercial Activities Matrix®

    20 actividades críticas en clusters

  • Encuestas gerentes / vendedores

    Existencia, conocimiento y ejecución

  • Encuesta a clientes / mystery shopper / benchmark

    Percepción de clientes y comparación con el mercado

Rediseño
  • OUTNOVA Consultant Method®

    Priorización de actividades críticas y soporte

  • Commercial Playbook®

    Protocolos, responsables y métricas

Adopción
  • Comité de adopción

    Pilotos y medición cada 2 semanas

  • Talleres

    Capacitación práctica para instalar el nuevo sistema

  • Piloto Vendedores

    Prueba en terreno con un grupo acotado de vendedores

IA Included Los diagnósticos incorporan simulación y análisis asistido por IA en la evaluación comercial.

Producto estrella · Índices propietarios

Medimos el sistema comercial con datos: visión interna, equipo, clientes, competencia y mystery shopper.

OUTNOVA Sales System Index® — vista ejemplo

Madurez del equipo de ventas

  • Empresa Doble Vía 82
  • Centralidad en el Cliente 76
  • Gestión Comercial 84
  • Equipo y Motivación 68
Tu empresa Benchmark de industria · 64 Brecha priorizada: Equipo y Motivación

OUTNOVA Sales System Index®

Mide la existencia, consistencia y excelencia de lineamientos en torno a las actividades comerciales críticas.

Fuentes: documentos empresa – gerente de ventas – equipo de ventas

OUTNOVA Commercial Scalability Index®

Suma percepción de clientes, benchmark competitivo y mystery shopper para medir si la empresa puede crecer por sobre el mercado.

Fuentes: clientes · competencia · mystery shopper · web/RRSS

Benchmark por industria

Te ayuda a comparar tu equipo de ventas contra otros equipos de ventas del mercado.

Tomar mini-test gratuito

Servicio OUTNOVA

01 Diagnóstico interno

Identificamos si el sistema comercial está definido, conocido y ejecutado por el equipo de ventas.

Herramientas

  • OUTNOVA Key Commercial Activities Matrix®
  • OUTNOVA Sales System Index®
  • Encuesta a gerentes
  • Encuesta a vendedores

Duración: 2–4 semanas

02 Diagnóstico externo

Comparamos la mirada interna con clientes, competidores, web/RRSS y experiencia real de clientes.

Herramientas

  • OUTNOVA Commercial Scalability Index®
  • Encuesta a clientes
  • Benchmark competitivo
  • Mystery Shopper
  • Análisis web/RRSS

Duración: 4–6 semanas

03 Rediseño comercial

Transformamos las brechas en nuevos protocolos, métricas y formas de ejecutar la venta.

Herramientas

  • OUTNOVA Consultant Method®
  • OUTNOVA Commercial Playbook®
  • Trade-off con actividades de soporte

Duración: 6–8 semanas

04 Adopción comercial

Acompañamos la implementación para que el nuevo sistema se instale en la organización.

Herramientas

  • Pilotos comerciales
  • Comité de adopción
  • Seguimiento de KPIs

Duración: 4–6 meses

Claudio Guzmán Cava impartiendo una charla

Experiencia → Método propietario

OUTNOVA nace de una convicción: ventas puede ser una ventaja competitiva cuando se transforma en sistema.

Detrás de esa convicción hay más de 20 años de experiencia comercial local y global, y más de 8 años de experiencia docente y académica de su fundador, Claudio Guzmán.

Su propósito es elevar el área de ventas a un rol estratégico y de alto impacto, conectando experiencia ejecutiva, academia y consultoría aplicada para construir sistemas comerciales más efectivos y escalables.

Claudio Guzmán Cava

Fundador · OUTNOVA Consulting

Nuestros clientes nos prefieren

COSMO
CIAL Alimentos
Infile
Junto a OUTNOVA nos replanteamos la estructura de ventas en la búsqueda de oportunidades estratégicas.
Juan Pablo Navarro, Navarro y Cía

Juan Pablo Navarro

Dueño y Gerente General

Navarro y Cía

Trabajar con OUTNOVA fue una innovadora manera de entender cómo entrar a un nuevo canal.
Manuel Fuentealba, CIAL Alimentos

Manuel Fuentealba

Vicepresidente Grupo CIAL

CIAL Alimentos

El estudio de mercado realizado por OUTNOVA superó nuestras expectativas. Su claridad estratégica, rigor y profundo entendimiento de nuestra industria aportaron un valor excepcional para INFILE. Agradecemos su profesionalismo y la calidad impecable de su trabajo.
Guillermo Bran, Infile

Guillermo Bran

Fundador y Presidente Infile C.A.

Infile

MINI-TEST

¿Qué tan sólido es tu sistema comercial?

Responde 6 preguntas y obtén una lectura inicial de cómo está armado tu sistema de ventas. No reemplaza la radiografía OUTNOVA, pero te orienta sobre dónde enfocar el siguiente paso.

Antes de comenzar, déjanos tus datos

Agenda 30 minutos

Conversemos si tu sistema comercial está preparado para crecer por sobre el mercado.

Agenda una reunión exploratoria para revisar fit, alcance y primer diagnóstico.

Reunión exploratoria OUTNOVA

30 minutos · Online